互联网时代，几乎每一种消费都会有一种互联网平台为消费者提供新的选择。想购物，可以逛淘宝逛京东；想听歌，可以上酷狗上QQ音乐；想吃饭，那就上大众点评上美团……在家装领域，现在也有了互联网平台，工汇有活就是这种新兴的专门面向C端的家装互联网服务平台。与很多互联网平台直接连接消费者不同的是，该平台一方面连接的是装修企业和设计工作室，一方面则连接的是装修工人。
打开各系统手机里的应用商店，便能搜索到“工汇有活”这个APP，直接下载安装后，进行注册就能登录使用。
该APP这个名字对大部分消费者来说会比较陌生，但其所属的集团却可能是有过装修经验的消费者都听过的。其所在的欧昊集团，是一个以居住为核心，通过整合地产行业上下游资源，在泛家装与大家居领域进行产业链布局，提供多方位的配套服务商。就在去年7月份，该集团还把深耕家装行业十余载的博洛尼家装收归旗下，令其家装业务如虎添翼。目前，欧昊集团业务已涵盖房产销售、二手房中介、材料贸易、工程装饰、家装服务、互联网等业务版块。
工汇有活，就是欧昊集团于2018年发布的最新互联网产品。其业务重点犹如其名，寓意是为中国装修汇聚万千工匠；让行业人有好活、好生活。据悉，2018年7月5日，历经8个月的市场调研及产品打磨，工汇有活BETA1.0版本系统正式上线，一边面向装修企业和设计工作室，一边面向装修工人群体，集成辅材、配备专业项目经理进行施工管理，为用工方提供一站式施工交付服务，这也是装饰装业施工用工环节进入互联网时代的一个标志。
因涉及设计、施工、材料等问题，装修并非一件易事。一项施工结束了，项目经理验收后，发现与图纸设计不符，这种情况怎么办？不少装修企业没有长期合作的施工团队，负责施工的工人每次都不同，工人质量无法把控怎么办？施工过程中也会有一些缺乏行业的工长，会在施工中私自增项，导致后期业主和装修公司矛盾不断，这种问题又如何避免？施工中，监理要求工人师傅贴地砖，但没说清楚要求，最终贴出来的地砖效果和业主要求不一致怎么办？……种种问题，都会让装修企业焦头烂额力不从心。
据介绍，在该平台上可以实现线上提单，线上，改变了中国装业的传统施工模式，去中间化，摒弃多层转包，保障装修企业、工人双方利益；装修企业在该平台上提交施工订单，该平台就会派专门的项目经理进行施工管理，每个项目时间节点都严格把控，每一次辅料进场、工人进场，都有项目经理现场监管，按图按业主要求施工。装修企业也可以随时随地线上查看施工流程，在该平台，施工项目的进度，每日巡检都可以在系统中看到，实现随时随地远程了解。
平台人士表示，工汇有活已建立细致严苛的施工管理制度，项目经理上岗前均由中央管理团队1对1带训实操，达标后上岗，还会有中央管理团队长期做技术支持，协助解决疑难问题；各项执行流程也都各有标准，工汇有活为项目经理专门定制了项目管理APP，所有执行标准均需按部就班达成并有回执，避免项目管理中遗漏缺项。另一方面，项目经理考核不以单值大小为依据，而以业主、用工方满意度为考核依据，这将从源头上避免私单、恶意增项，保障业主满意度，保障用工方口碑和利益。
工汇有活这个平台，除了连接装修企业和设计师外，还连接着装修工人，“为中国装修汇聚万千工匠”意义就在这里。有专业技术的工人，都可以在该平台上免费选择接单，接下自己擅长的工程，比如水电工、木工、拆除工、油漆工等等。据介绍，工汇有活将会提供专业培训指导，帮助工人提升技能，通过扁平化结算方式，为客户降低用工方成本的同时，提高工人收益。
为了对装修企业、对项目及工人负责，该平台也会对工人师傅进行评分。据介绍，到明年，其优工优计划将正式实施，工汇有活APP会推出新的评分版块，每次施工后，项目经理和用工方可以在平台上直接为工人进行打分，平台派单会根据工人等级派发更优质的单。
要知道，该平台有专业的管理团队，有十余位20年以上家装施工管理经验专家（均来自东易、阔达、博洛尼、爱空间等大型用工方）把关，137项节点验收、38大项85小项检测、国际WELL环保施工管理经验等，每一项马虎施工的工程都会被抓现形，影响施工工人的口碑和信誉。而一旦工人师傅的评分被降低，以后想再接理想的工程就会更难。
据介绍，工汇有活对工人都会实行严格的准入机制，从线上考卷到线下实操，从工龄到服务态度都将进行层层把关，最终通过率仅有8%；加上上文提及的优工优晋升机制，进一步带动提升用工质量，最后才将工人输送到最适合的岗位，高质量完成施工。
欧昊集团董事长张栋梁表示，希望用互联网科背后的故事 谢霆锋技带来装业的革新，为用户提供愉悦家装消费体验的同时，也帮助装修工人实现自身的成长和提升。“欧昊跑得很快，规模也已经不小，但我们更想把企业做强，成为一家在‘居住消费领域’受人尊敬的企业。”张栋梁认为，“除了极致的产品和服务，还要有一颗的心，有一份‘心怀天下’的仁和一种‘抱诚守真’的信，以入世的做业务，以出世的做企业。”
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