回首澎湃新闻两年多的发展历程和取得的一些成绩，在战略层面有两个最重要的前提：一是习总“8·19”重要讲话和关于党的新闻工作一系列重要讲话；二是上海市委和市委宣传部的战略决断和全力支持。没有这两个前提，绝不会有澎湃新闻的应运而生和快速发展。在具体的战术层面，澎湃新闻主要有三个：党的领导、内容为王、彻底转型。
澎湃新闻是百分之百的党网，其创设的就是希望通过新的技术和平台，通过创新的形式与表达，迅速抢占互联网主阵地。
澎湃新闻党的领导是实实在在的。上海市委宣传部和上海网信办将澎湃新闻纳入本市主要进行管理；上海报业集团党委将澎湃新闻党总支升格为直属党委；澎湃新闻党委正在探索基层党建和导向管理的深度融合。
澎湃新闻一直要求按照传统党媒的标准，严控流程严格管理。新要求快，但是决不能因此在管理流程上打折扣。新和传统在表达方式、呈现方式上可以有所不同，但在导向把关、尺度把握上必须同一标准。澎湃新闻拥有互联网新闻一类资质，这是澎湃新闻的先天政策优势，也是对澎湃新闻责任担当的要求。因此，澎湃新闻继承了传统时代的严格三审责任制，通过从编辑、栏目主编、总监到副总编、总编的层层审核机制，确保正确的方向和导向。
事明，严格严谨的管理和创新表达并不矛盾。在正确的方向和导向的基础上，澎湃新闻创新表达方式，积极进行时政报道、正能量报道的创新探索。例如，在福建宁德古田县卓洋乡庄里村党支部周炳耀先进事迹的报道中，澎湃新闻发挥自身的创意和技术优势，打破先进典型报道传统模式，将H5、动漫、视频、音频结合起来，制作完成了《耀仔》，该报道在澎湃新闻平台的点击阅读数超千万，被读者点赞称“触碰到了心底最柔软的部分”。2016年10月底，澎湃新闻推出“暖闻”栏目，将着眼点聚焦在身边温暖的故事上，并通过文字、视频、音频等多种表现形式，这些故事在各个渠道上都获得了非常好的反响，单篇最高阅读量超过1500万。
2016年10月21日，澎湃新闻推出“重走长征”新报道H5产品《澎湃新闻11省寻访：那些上的烽烟往事与长征》，融合了视频、音频、数据制图、动画、图片、文字等表现形式，展现了记者历时两个月、跨越11省份20余城寻访的一座座纪念。这一作品获得中央网信办的高度好评和大力推荐。
好的内容、真正的新闻永远是刚需。依托东方早报的基础，内容为王，做专业和严谨的互联网原创新闻报道，是澎湃新闻能够迅速获得影响力的重要原因。
澎湃新闻一直以来把最主要的人力、财力和精力都放在内容生产上，团队中的80%都是与采编相关的人员，每年总成本的80%都花在采编或与内容相关的部分。
在内容定位上，澎湃新闻强调时政与思想，偏向严肃严谨，注重专业和深度。我们注意到，在移动互联网上，时政思想类的新闻品牌极度稀缺，因此，澎湃新闻从创设之初就强势介入这一垂直细分领域。例如有关中央领导人报道的“”栏目、有关公共政策报道的“中国政库”栏目、有关报道的“一号专案”“中国”栏目以及提供思想文化交流平台的“思想市场”“市政厅”“请讲”“文化课”栏目等。
在操作层面，澎湃新闻以小组形式让管理扁平化、采编专业化。对应垂直细分领域，澎湃新闻各个采编中心设立了数十个栏目组，仅中心就有新闻组、新闻组、社会新闻组、绿色新闻组、教育新闻组、国际新闻组、人物新闻组等7个栏目组，涵盖中国政库、一号专案、场、澎湃国际、 外交学人、绿政、直击现场、教育家等18个栏目。实践证明，各栏目组既能快速反应、各自为战，做到术业有专攻，遇到重大新闻又能通过中心协调团队组合作战，集中力量做大稿。
因为对内容的，澎湃新闻已经成为了国内各大商业新闻网站重要的内容供应商，版权收入快速增长。原创内容被转载的比例几乎达到100%，力和影响力在几个主要的互联网分发平台上都是数一数二。
2014年7月，澎湃新闻正式上线，并从一开始就明确了融合、整体转型的方向，《东方早报》全体采编成建制整体向澎湃转型，而不是划出一小部分人成立一个新中心。也正是因为对彻底转型的，使得2016年底《东方早报》的停止出版水到渠成，因为澎湃新闻已经实现了在团队、文脉、功能上的全面转移，在力、影响力、引导力方面更是全面超越了《东方早报》。
《东方早报》停止出版纸质版只是转型的第一步，下一步是思维方式、运作方式上的更彻底转型。澎湃新闻选择拥抱互联网，就必然要尊重互联网的规律，在内部治理、产品创新、产品推广和广告运营等方面，必须要解决与互联网、市场、用户的距离。只有让互联网思维真正扎下根来，才能让澎湃适应新闻规律和互联网规律，成正的新型主流。
在内部治理上，我们让的部分更“”，通过制度约束和机制创新，探索党管和党管导向更具体、更直接、更有效的实现方式，始终确保澎湃的党媒党网属性。与此同时，我们也努力让互联网的部分更“互联网”，例如我们将以上海六家国有全资、独资企业战略入股澎湃新闻为契机，引入完整的现代互联网企业管理模式和治理规范，探索一条新型主流的规范治理、良性发展之道。结合团队激励，让技术、运营等专业人才的薪酬和市场对接。
在产品创新上，2017年1月11日，澎湃新闻正式上线视频频道。至此，澎湃新闻已有6个频道、72个栏目。澎湃还将紧密新的技术趋势和用户偏好，实时推出新的产品。
在产品推广和广告运营方面，注重运用互联网工具和市场渠道，从互联网企业引进成熟的专业人才，在产品渠道分发、 搜索引擎优化等多个领域加大投入，使得澎湃新闻作为一个互联网新闻产品能接触到更多的目标受众，在更短的时间内提升用户量级。
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